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VALORACIONES

Valoraciones complejas, heramientas de reporting a su medida y contabilidad de cobertura a su disposición. 

Además de la contabilidad de cobertura, ya de por sí exijente, la valoración se ha vuelto aún más compleja por la aplicación de la norma IFRS 13, con la que el reporting de los bancos ya no es suficiente.


Más allá del la obligación del reporting contable o reglamentario, el entorno actual supone de los dirigentes un enfoque dinámico y proactivo, apoyado en tablas de seguimiento y estudios de proyecciones.


Tenemos una gran experiencia en el análisis del rendimiento de las coberturas bajo diferentes escenarios de mercados o diferentes estructuras financieras de su empresa.


Con nuestra ayuda, los dirigentes pueden resaltar su enfoque proactivo en la gestión de los riesgos fianncieros.

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Valoración Contable o Reglamentaria

La valoración de instrumentos financieros es indispensable para vigilar la evolución de su cartera de coberturas así como para el reporting fiannciero. Le acompañamos en:

  • El reporting y la valoracion IFRS

  • La documentación de cobertura 

  • La reconciliación EMIR

  • La valoración por cartera de activo y/o por divisa

Valoración
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Reporting
Reporting para una gestión dinámica

Más allá de la obligación de reporting contable, suele ser prudente tener un reporting proactivo basado en tablas de seguimiento y de informes personalizados como:

  • Reporting de rendimiento financiero

  • Previsión de ‘cashflows’ de deuda o de divisas 

  • Reporting del riesgo de contrapartida 

  • Reporting de la clasificación y del “hit ratio” de sus contrapartidas bancarias 

  • Revisar periódicamente los niveles de mercado de los diferentes instrumentos o estrategias de cobertura, con estudios y simulaciones

 

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Estudios y simulaciones
La originalidad de nuestra oferta se basa en nuestra capacidad para proponerle estudios con fuerte valor añadido para anticipar el impacto financiero de la volatilidad extrema de los mercados o potenciales cambios importantes en su empresa (venta, fusión, reestructuración…) y así abordar una reunión estratégica con elementos cuantitativos sólidos.

Ejemplos:

 

  • Simular la valoración de su cartera según diferentes proyecciones de mercado o diferentes estructuras financieras posibles para su empresa;

 

  • Simular su coste de su deuda y su impacto en los ‘covenants’ financieros;

 

  • Simular el impacto de una reestructuración de cobertura, de la venta de un activo, de la consolidación de diferentes riesgos de divisas;

 

  • Backtesting o simulación de la prolongación de una cobertura, de un cambio de asociación de productos…

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